quarta-feira, 1 de fevereiro de 2012

Philippe Dauman da Viacom diz que "Mentalidade Mob" Doomed SOPA e PIPA

The “mob mentality” and “unfortunate rhetoric” around the protest of SOPA and PIPA earlier this month unnecessarily polarized the copyright debate between the technology and entertainment industries, said Viacom President and CEO Philippe Dauman, speaking today at D: Dive Into Media.
 
A stickler for detail, Dauman noted that while the House of Representatives’ Stop Online Piracy Act was a focal point of online protests, it was the Protect IP Act, the Senate version of the bill, which would have set the legislative precedent.
“I think the bill that would have emerged would have been very reasonable,” Dauman said.
“It became almost religious dogma that any legislation built around the process would have broken the Internet and created censorship around the world,” Dauman said.
Meanwhile, he argued, many technology companies supported a patent bill last year. “There should be a system where patent and copyright are both protected to make these two industries grow,” Dauman said.
Dauman — or “Philly D,” as Snooki apparently calls him — addressed a number of other topics in an onstage conversation with AllThingsD’s Peter Kafka.
Regarding the hefty payments sports networks get from cable and satellite companies, Dauman said he felt they were due for a reduction.
He said Viacom channels account for 20 percent of all viewing on subscription television, and a greater portion for young viewers. Dauman attested that, according to an unnamed distributor’s set-top box data, half of its audience never turns on sports-only channels, while half of its content costs come from sports.
“I do believe that premium content should command premium value, but there’s a fine line,” Dauman said.
We’ll hear more on that topic from ESPN’s John Skipper at the conference later today.
As for developing internal technology and acquiring tech companies, Dauman said, “We prefer to work with partners.”
“Everyone who’s developing a new form of distribution or technology stops by our office,” he said.

-----------------------------TRADUÇÃO-----------------------

A "mentalidade mob" e "retórica infeliz" ao redor do protesto de SOPA e PIPA no início deste mês desnecessariamente polarizou o debate de direitos autorais entre a tecnologia ea indústria do entretenimento, disse o presidente e CEO da Viacom Philippe Dauman, falando hoje no D: Dive Into Media.

Um defensor para o detalhe, Dauman notar que, enquanto a Câmara dos Representantes Act "Pirataria Parar Online foi um ponto focal de protestos online, foi a Lei IP Protect, a versão do Senado do projeto de lei, que teria criado o precedente legislativo.

"Acho que o projeto que teria surgido teria sido muito razoável", disse Dauman.

"Tornou-se quase dogma religioso que qualquer legislação construída em torno do processo teria quebrado a Internet e criou a censura ao redor do mundo", disse Dauman.

Enquanto isso, argumentou ele, muitas empresas de tecnologia apoiou um projeto de lei de patentes no ano passado. "Deve haver um sistema em que patentes e direitos autorais são protegidos para fazer essas duas indústrias crescer", disse Dauman.

Dauman - ou "D Philly", como lhe chama, aparentemente Snooki - abordam uma série de outros tópicos em uma conversa no palco com Peter AllThingsD de Kafka.

Em relação ao esporte pesadas redes de pagamentos começa a partir de empresas de cabo e satélite, Dauman disse que sentiu que eram devidos a uma redução.

Ele disse que conta Viacom canais para 20 por cento da audiência na televisão de subscrição, e uma parcela maior para os telespectadores jovens. Dauman atestou que, de acordo com um distribuidor de dados sem nome set-top box, metade de sua audiência nunca se transforma em esportes somente canais, enquanto metade dos custos de seu conteúdo vem de esportes.

"Acredito que conteúdo premium deve comandar valor do prêmio, mas não há uma linha muito fina", disse Dauman.

Nós vamos ouvir mais sobre o assunto a partir da ESPN John Skipper, na conferência ainda hoje.

Como para o desenvolvimento de tecnologia interna e aquisição de empresas de tecnologia, Dauman disse, "Nós preferimos trabalhar com parceiros."

"Todo aquele que está desenvolvendo uma nova forma de distribuição ou pára a tecnologia por nosso escritório", disse ele.

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